A mais perfeita definição das sete fases de qualquer projeto nasceu na universidade de Ohio, nos EUA na década de 1950, de lá para cá praticamente nada mudou.
A primeira fase é a fase do supremo entusiasmo, durante essa fase parece que tudo vai dar certo, todas as perguntas são respondidas rapidamente e todos que não acreditam no projeto são prontamente ridicularizados.
A segunda fase é a da relativa dúvida, durante essa fase algumas coisas parece que não vão dar bem certo, o custo da impressão de que será um pouquinho mais alto do que planejado e o tempo de execução um pouco mais longo do que o previsto no cronograma
A terceira fase á a da aparente confusão, nessa fase o projeto inicial é revisto, refeito ou simplesmente abandonado, mas se ele prosseguir virá a,
Quarta fase, a da indicação dos suspeitos, nessa fase o número de relatórios começa a aumentar vertiginosamente com um único objetivo, salvar a própria pele, existem chefes que dizem: o mais importante em qualquer projeto é a gente culpar alguém antes que alguém culpe a gente.
A quinta fase é a da punição dos inocentes, aqueles que, ao invés de escrever relatórios ficaram tentando salvar o projeto
A sexta fase é a do elogio aos omissos, nessa fase quem não participou do projeto fica com a glória, apenas por não ter embarcado numa canoa furada.A sétima e última fase é a das lições aprendidas, nessa fase são definidas claramente as normas para que qualquer projeto dali em diante não acabe sendo dirigido por um grupo de incompetentes ou inconseqüentes. Pouco tempo depois dessa reunião os envolvidos nela vão cometer seu único erro, eles proporão um novo projeto, que, obviamente será recebido com supremo entusiasmo.
A primeira fase é a fase do supremo entusiasmo, durante essa fase parece que tudo vai dar certo, todas as perguntas são respondidas rapidamente e todos que não acreditam no projeto são prontamente ridicularizados.
A segunda fase é a da relativa dúvida, durante essa fase algumas coisas parece que não vão dar bem certo, o custo da impressão de que será um pouquinho mais alto do que planejado e o tempo de execução um pouco mais longo do que o previsto no cronograma
A terceira fase á a da aparente confusão, nessa fase o projeto inicial é revisto, refeito ou simplesmente abandonado, mas se ele prosseguir virá a,
Quarta fase, a da indicação dos suspeitos, nessa fase o número de relatórios começa a aumentar vertiginosamente com um único objetivo, salvar a própria pele, existem chefes que dizem: o mais importante em qualquer projeto é a gente culpar alguém antes que alguém culpe a gente.
A quinta fase é a da punição dos inocentes, aqueles que, ao invés de escrever relatórios ficaram tentando salvar o projeto
A sexta fase é a do elogio aos omissos, nessa fase quem não participou do projeto fica com a glória, apenas por não ter embarcado numa canoa furada.A sétima e última fase é a das lições aprendidas, nessa fase são definidas claramente as normas para que qualquer projeto dali em diante não acabe sendo dirigido por um grupo de incompetentes ou inconseqüentes. Pouco tempo depois dessa reunião os envolvidos nela vão cometer seu único erro, eles proporão um novo projeto, que, obviamente será recebido com supremo entusiasmo.
